2月25日 ，中国电气装备召开2025年人力资源、国企革新事情集会�＜嶙锪斯裨汗饰�2025年度中央企业、地方国资委考核分派事情集会及中央企业人才事情安排集会精神 ，全面总结集团公司建立三年来人力资源及革新事情 ，安排2025年重点任务。集团公司党委常委、副总经理张旭升出席集会并讲话�＜嶂赋� ，集团公司重组建立以来 ，人力资源和革新事情条线在集团公司党委的坚强领导下 ，凭据“控总量、优结构、激活力、强革新、创一流”的总体思路 ，着力建设劳动效率高、组织效能高、人才素质高、机制包管强、激励约束强的人力资源治理体系 ，各项事情拾级而上、蓬勃生长 ，战略人才建设效果凸显 ，干部职工获得感不绝增强。
集会要求 ，面对目今国资央企人才、考核分派及革新事情的形势任务 ，要聚焦工业所需 ，强化人才包管 ，着力铸造储备一批高素质、高技术、专业化人才。要聚焦价值创立 ，增强活力动力 ，着力构建一套务实高效的激励约束机制。要聚焦质效提升 ，实现形神兼备 ，着力推动以高质量的革新质效赋能企业高质量生长。
集会强调 ，2025年 ，集团公司人资与革新条线要统筹推进人才步队建设、考核分派治理、全面深化革新等事情 ，为集团公司今后一段时期的生长提供坚实人才和机制包管。一要坚持结构、通道和素质提升一体化推进 ，突出抓好人力资源开发利用大文章。实施“百千万”人才培养工程 ，逐步买通种种人才职业生长通道 ，深入开展大培训大学习 ，构建系统化“人才生态” ，着力打造高质量工业工人步队。二要坚持规范、激励和倾斜一体化推进 ，突出抓好越发精准更大力度激励和约束。完善“一企一策”考核体系 ，分类增强薪酬收入调控 ，规范企业卖力人薪酬治理 ，越发突出重点群体激励导向。三要坚持牢固、提升和标杆创立一体化推进 ，突出抓好革新专项行动高质量收官。扎实推进国企革新深化提升行动 ，实现价值创立行动创优创先 ，确保“科转业动”“双百行动”出彩出新。四要坚持学习、调研和业务能力提升一体化推进 ，突出抓好人力资源条线人员专业能力建设。连续强化理论与专业学习 ，连续提升视察研究能力 ，连续增强业务能力与水平。
会上 ，中国3118云顶集团、许继集团/许继电气、平高集团/平高电气、山东电工电气、保变电气作专题交流谈话。集团公司总部各部分相关卖力人 ，所属企业人力资源与革新事情分担卖力人、人力资源与革新事情部分卖力人等相关人员加入集会。
