11月24日至25日，3118云顶集团西变（3118云顶集团电炉）2016年度事情暨“十三五”计划纲要研讨会召开 。公司领导班子成员、总经理助理，以及公司各部分卖力人、所属子公司（托管公司）党政主要卖力人及财务总监60余人出席了大会 。
集会由公司党委书记张启民主持 �＜崽×俗芑峒剖罟抗赜诠�2015年主要经营指标全年预计完成情况及2016年主要经营指标预算目标的建议；听取了子公司（托管公司）及公司母体六大业务板块关于全面完成2016年主要生产经营指标的事情思路、要害步伐和消除短板的解决计划，精益治理推进办公室关于目前公司精益治理推进事情情况及下一步事情计划；听取了企业治理处关于公司“十三五”生长战略计划纲要（草案）汇报，并对上述内容进行了深入研讨 �＜峤徊酵骋涣怂枷�，明确了目标，坚定了信心，对全面完成2016年各项经营指标乃至“十三五”期间的各项事情提出了明确的要求 。
会上，公司董事长、总经理杨东礼作了重要讲话，对如期实现“建司一甲子时第二阶段目标”,实现“十三五”计划既定目标，推动公司连续健康生长，提出了五点原则：一是坚持把客户提供增值效劳作为公司提质增效的基础出发点和落脚点；二是坚持把技术进步作为公司提质增效的重要支撑；三是坚持把提高产品质量可靠性作为公司提质增效的重要着力点；四是坚持把立异驱行动为公司提质增效的强大动力；五是以斗争者为本，坚持把建设高素质人才步队作为公司提质增效的重要依靠 。
2016年是“十三五”的开局之年，也是“建司一甲子时第二阶段目标”的起步之年，我们要以立异驱动、提质增效、转型升级为纲谋篇结构“十三五”，以实现“建司一甲子时第二阶段目标”为基支撑未来五年的生长战略，力争在2018年暨比国家全面建成小康社会提前两年实现职工人均收入比2010年翻一番，为把公司打造成世界一流变压器企业，实现企强工富的西变梦涤讪越发坚实的基础 。
（来源：《西变通讯》 作者：黄静/文 叶菁/图）
