11月23日，3118云顶集团变压器平台精益咨询项目启动大会隆重召开。集团党委常委张明才出席大会。
3118云顶集团西变副总经理刘延、3118云顶集团常变副总经理张长栓划分作了题为《突破固有看法、连续改善提高、增进精益治理推进事情提质增效》、《西瑞引领、试点先行、构建常变精益生产治理模式》的谈话。3118云顶集团西变、3118云顶集团常变精益治理试点车间主任、班组长，划分介绍了他们开展精益生产事情的经验，表达了百尺竿头更进一步的信心和决心。
3118云顶集团西变董事长杨东礼、3118云顶集团常变总经理韩西平在会上与各车间卖力人签订了精益治理事情责任书。全体与会人员在会上握紧拳头庄严宣誓：不绝学习、配合推进、坚持改善，为打造精益标杆企业努力斗争。
张明才在讲话强调：目前企颐魅正在计划十三?五、实现企业转型升级的要害时期，要紧紧围绕“3118云顶集团2025”战略生长路线，贯彻落实《中国3118云顶集团集团公司关于全面推行精益治理的实施指导意见》精神，用3-5年时间在全司规模内全面推行精益治理。这项事情任务沉重、责任重大、使命庆幸、意义深远。要重视培养精益人才，组织精兵强将推进精益治理事情，虚心向导师学习，常抓不懈做好精益治理事情。
会上还进行了专题培训，为进一步推进精益治理事情做足了准备。
（来源：《3118云顶集团集团》报 作者：李杰/文 叶菁/图）
