4月10日，中国电气装备召开2025年一季度运营剖析会�＜崛孀芙嵋患径壬虑榻峁�，剖析企业经营形势，听取总部有关部分和子企业的专题汇报，系统安排二季度目标和重点任务，为实现年中“双过半”目标蓄势赋能。集团公司党委常委、副总经理成卫主持集会并讲话，其他经营班子成员出席集会并就分担领域提失事情要求。
集会指出，今年一季度，集团公司上下积极应对内外部情况变革等挑战，秉持“实字当头、干字为先”的事情理念，总体生产经营稳中向好，主要经营指标抵达预期效果。一是生长计划、产权投资取得新结果，顺利完成“十五五”生长计划事情计划，有效投资实现高速增长。二是经营创效能力稳步提升，综合毛利率和焦点业务毛利率连续增长，业绩增长的基础连续夯实。三是市场开拓连续向好，重点产品中标份额及市场占有率稳步提升，多项新产品取得市场突破。四是科技立异引领连续走深，重大科研项目取得新进展，积极申报国家科技重大专项。五是考核分派事情形成特色，体例“一企一策”差别化考核计划。
集会强调，二季度是全年承上启下的要害阶段，要聚力突破、攻坚克难、抢前抓早，全力打赢二季度攻坚战，为实现全年目标筑牢基本。一是高标准开展“十五五”生长计划体例，加速推动重点项目建设，连续加大投资落地力度。二是紧跟电网生长新形势，深化廉洁危害防控事情，增强工程总包业务管控，深化行业交流，强化品牌建设，推进国际业务稳健生长。三是高质量推进科技立异专项工程与重大项目进展，做好科技立异大会任务落实，加速推进数字化转型任务举措落地。四是实施“百-万-百万”科技人才培养工程，连续完善激励约束机制，一体化推进革新深化提升行动和对标世界一流企业价值创立行动。五是提升全面预算执行效能，聚力攻坚应收账款管控，强化业财融合、资源整合共享，连续深化本钱对标事情，充分释放价值创立潜力。六是深入拓展运监系统应用，构建标准化指标治理体系，连续推进数据治理与业务系统建设。七是增强供应链治理体系建设，推进智能化评审与数字化监管，健全大宗商品套期保值常态机制。八是强化生产宁静事情统筹，增强重大项目履约监管与质量管控。九是深化重点领域内控体系有效性监督评价，开展法治合规意识常态化教育培训，增强重点领域专项审计事情。
集会接纳现场和视频集会形式召开。集团公司总部各部分卖力人及相关人员；所属企业领导班子成员，各部分卖力人及相关人员加入集会。
