2月5日，被称为“火眼”实验室的武汉华大病原生物宁静实验室顺利交付使用，这将大幅提高新型冠状病毒检测速度，尽快排除疑似病例。
“建设如此高标准、高负压的实验室，凭据以往的经验至少要3个月，而中交集团所属中交二航局只用了4天4夜。”移交时，业主方对中交二航局的建设速度给予了充分肯定。速度与品质的背后，是近300名中交人齐心协力抗击疫情的壮美赞歌。
众志成城上一线
1月29日，中交二航局接到建设实验室的任务，凭据要求，实验室要在2月1日开工建设，2月5日建成。中交二航局党委立即组织召开视频集会，要求全体在汉单位提高政治站位，一定要高质量、高标准完成实验室的建设任务。
集会结束后，中交二航局从在武汉的5家下属公司中挑唆了第一批治理人员12人，调动了六分公司东湖高新四周的项目100多名工人到现场待命，抽调了一公司机电、水电、暖通工程方面共56人到现场全天候配合施工，同时联系了多家相助单位，集合工人加入实验室建设。
接到通知的人员迅速集结，项目卖力人刘宜全也是立即行动，他要求所有加入建设的人员，“家离得远的，抓紧时间想步伐；离得近的，我们安排车到各个村里去接过来。”
周相浩是加入实验室建设的一位技术员，与别人差别的是，他是由怙恃亲自送到一线的。当天，他的父亲还在现场资助搬运了桌椅，甚至他的怙恃也要求留下来资助，但现场治理人员考虑到宁静问题，最后照旧把他们劝回了家。
周峰是鄂州人，当他接到加入实验室建设的电话后便立即赶往武汉。由于湖北境内大大都市县门路已关闭，他每到一个关卡就向执勤人员说明情况、出示证明，再等执勤人员上报和回复，就这样他一共过了7道关卡才抵达武汉，以往几个小时的路程，他却花了1天的时间。
经过紧张的准备，2月1日，中交二航局召集了近300名工人和技术人员，实验室项目顺利开工。为了强化治理、包管宁静，现场接纳了军事化治理模式，统一安排食宿，统一上下班，每天测体温、消毒。施工历程中，所有员工夜以继日。刘宜全说，“因为时间紧、任务重，我们所有员工都得克服身体极限。吃完午饭和晚饭，我们都安排了半个小时的休息，只要上班的命令一响，各人马上精神抖擞，投入施工。”
多管齐下筹物资
俗话说，戎马未动粮草先行，实验室建设首先要进行物资采购。在采购历程中，采购人员发明受疫情影响，基础没有几多供应商能提供切合要求的质料，再加上近期同时开工建设的卫生医疗机构较多，使得质料供应变得越发紧张。
为了解决这一难题，中交二航局发动了多个渠道寻找质料。建设实验室的部分质料密度和厚度与普通质料有很大的差别，这需要采购人员第一时间了解设计意图，弄清楚每一种质料将要发挥的作用，以确保完成采购任务。就拿实验室需要的配电柜来说，市场上能买到的配电柜不切合实验室的设计要求，物资采购卖力人黄启汇无奈之下，只能发动资源在全国规模内寻找元件和生产厂家，凭据实验室需求抓紧生产。
除此之外，实验室的一些精密仪器也用到了一些很难采购的电气元件，好比电力调功器、变频器等。经过协调，厥后这些工具一部分在鄂州组装，另一部分在江苏组装，最后运输到现场再完玉成部组装。
“找质料困难，运质料也禁止易。”黄启汇说。受疫情影响，质料供应商疏散在全国各地，许多人都不肯意往武汉跑。为此，中交二航局又同时发动近10个渠道，包括外地项目部、外地供应商、运输单位、外地物流协会等配合寻找运输车辆，但绝大部分人照旧不肯意跑这趟运输。
虽然有司机不肯跑，但也有许多司机让黄启汇感动�；破艋慊匾渌�，有个司机对他说：“我货都没送到，我们小区物业已经在家等我回去隔离了。但既然是支援疫区的实验室建设，哪怕是回去要被隔离14天我也认了。”
“我们有时候要的质料很是多，也会跨许多行业、品类，这对供货商来说也是费时辛苦的事情，各人在这个时候冒着危害资助我们，一起抗击疫情，我真的很感动。”黄启汇说。
BIM建模显身手
为了高标准、高质量地建成实验室，中交二航局接纳了BIM技术和工地视频监控系统等数字化技术。一方面，使用BIM进行VDC虚拟建造，另一方面，应用网络摄像头远程视频监控现场进度。
“要在5天时间里完成实验室全部施工，模型必须要走在施工前面。可是，我们险些没有建模的时间。”BIM现场卖力人刘维佳说。
凭据经验，“火眼”实验室建筑体量虽然不大，但局部工艺庞大，建设标准很是高。除了古板的建筑结构、机电设备外，另有错综庞大的工艺设备及管网系统，建模事情量很是大。加上最开始连图纸都没有，直到1月30日15时，刘维佳和同事们才拿到建筑图纸。拿到图纸后，他们立即对建筑模型展开还原，主要包括建筑、结构、管线等模型，但没有施工图纸，照旧不可细化建模。
1月31日4时，刘维佳等人才拿到第一版施工图纸。他们顾不上休息，马上开始建模。1月31日13时，他们完成了第一版BIM合成模型。
有了模型，技术人员如虎添翼，借助可视化的3D空间，他们讨论了技术计划和施工组织安排，针对局部的庞大节点，讨论制定了合理快速的工序工艺。与此同时，物资采购人员也借助BIM模型输出了质料清单，梳理了质料和物资采购事情。
接下来的2天2夜，刘维佳等人接连拿到了V2.0和V3.0版的施工图纸，他们第一时间对新图纸进行复核和优化。
2月2日4时，经过3个昼夜的酣战，第三版全专业BIM合成模型终于完成，其相关结果也获得了各方的认可，现场施工凭据BIM模型开展，变得越发顺利、高效。
“这次实验室建设，BIM技术不但能够在建设中发挥重要作用，在项目运维治理阶段还可以发挥延伸作用。施工结束后，我们将输出竣工模型，与实体实验室一并交付给业主。”BIM技术总卖力人李建强介绍说，这是“实体+数据资产”双交付，将便当业主后期开展实验室的运维治理。
