2月27日中午 ，76名新冠肺炎确诊患者康复走出武汉火神山医院 ，这是该院建成投用20多天后单日出院人数最多的一天。
同日 ，武汉雷神山医院的32名患者康复出院 ，这也是截止当天单日出院人数最多的一天。出院者渐多 ，入院者渐少 ，突击建设的一批医院功不可没。
3月1日上午 ，火神山医院建设指挥部举办了一场简单热烈、朴素隆重的授牌仪式。来自中建三局、中国宝武等单位的22位同志被授予“火神山医院荣誉员工”称呼�；鹕裆揭皆涸悍蕉灾薪ㄈ衷诩薰て谀谘杆俳ǔ苫鹕裆揭皆禾逑衷奚� ，对维保团队无私无畏、筑者仁心的大爱体现敬佩。
此前 ，在雷神山医院举行的“雷神山医院荣誉员工”授牌仪式上 ，中建三局专务李勇、投资业务中心投资生长部总经理杨晓辉等郑重接过院方宣布的“雷神山医院荣誉员工”胸牌。
2月20日 ，被授予“雷神山医院荣誉员工”的中建三局、中南建筑设计院等参建单位员工在雷神山医院前合影留念。
“火神山医院荣誉员工”“雷神山医院荣誉员工” ，这是以火神山、雷神山医院为代表的院方给央企建设者的一份无上荣耀。在全国各地医院建设运维背后 ，是长长的一份央企参建者与时间赛跑的名单：
1月23日 ，火神山医院建设启动 ，10天 ，完工交付；
1月25日 ，雷神山医院建设启动 ，12天 ，完工交付；
2月3日 ，武汉市方舱医院建设启动 ，18天后 ，13家方舱医院开舱 ，床位抵达了13348张；
2月3日 ，郑州岐伯山医院建设启动 ，10天 ，完工交付；
……
新冠肺炎疫情爆发以来 ，中央企业日夜奋战、敏捷推进 ，已经陆续完成湖北、四川、河南、广东、辽宁、福建等地凌驾100座专门医院、方舱医院的建设革新工程。
在确保宁静可靠的前提下 ，考虑到季节、情况、物资种种因素 ，央企在抗击新冠肺炎疫情的战争中 ，创立了一个又一个工程奇迹。
在武汉市决定建设方舱医院后不久 ，提出这个名贵建议的中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰将之比作“诺亚方舟”上的一个“舱位”。那么 ，这100多座新建革新的医院无疑就是100多个规格不等却都弥足珍贵的“舱位”。这些“舱位”加上“白衣天使”的奋掉臂身 ，加上体制优势带来的种种步伐 ，协力打造了一座对抗病毒的“诺亚方舟”。
让我们一起来看看 ，建设抗击疫情“诺亚方舟”奇迹背后的“央企军团”。
“快点 ，再快点！”
火神山、雷神山、方舱医院背后的央企速度
1月23日 ，为了收治日益增加的新冠肺炎患者 ，武汉决定建设一座千张床位、三万平米的“小汤山”式医院——火神山医院。工期10天——前所未有的紧迫 ，但此时现在 ，在包管质量的前提下 ，时间就是生命！建设者们必须与病毒赛跑、与死神赛跑。于是 ，“快点 ，再快点！”成为火神山乃至后续一系列医院建设工地内外的高频词 ，支配着所有人的行为。
火神山医院被外界称为“宇宙最拼工地” ，进度不是以天计 ，而是以小时计。时间紧 ，条件有限 ，中国建筑的工人们实行24小时两班倒。
接到指令那一刻 ，无论是设计者、建设者、加入者 ，第一反应都是“不可能”。“3万多平方米 ，搭建临时性建筑都需要一个月 ，更况且是新建一座海内首屈一指的呼吸系统熏染病医院 ？”中建三局三公司项目经理方翔凭据多年的经验判断说。17年前 ，小汤山医院建于4月份 ，诸事顺手。而现在武汉封城 ，原料采购、物流运输、工人招聘、吃喝供应 ，都面临着巨大的困难。总部就在武汉的中建三局临危受命 ，迎难而上 ，成为此次大会战的牵头单位。“守卫人民、守卫家园、守卫大武汉！”中建三局党委书记、董事长陈华元向全体参战将士发出招呼。“任务交给我们 ，必须全力以赴！”中建三局党委副书记、总经理陈卫国立下“军令状”。
正在中建三局集结力量 ，投身火神山工地之际 ，武汉又提出 ，要建设一座规模两倍于火神山的雷神山医院。
雷神山医院航拍。
两地作战 ，困难何止翻番！1月25日下午4点多 ，忙碌中的中建三局一公司转战雷神山 ，掀开了“两山”同建的序幕。通过三大运营商开通的多个网络直播平台 ，上亿网友“云监工”亲眼见证了奇迹的泛起：2月2日 ，火神山医院如期完工交付。2月8日 ，开设1600张床位的雷神山医院交付使用。
有建筑行业人士评价说 ，“它们并不是为传世而建 ，但因为特殊的时间点 ，以及直播中的全民见证 ，它们可能被载入建筑史册。”
2月20日 ，雷神山医院专门举行了授牌仪式 ，一批央企建设者被授予“荣誉员工”。雷神山医院院长王行环动情地说：“雷神山医院在短时间内从无到有 ，创立了中国奇迹。来自全国各地的医护人员和施工单位的劳动者们齐心协力 ，夜以继日地为雷神山医院事情 ，克服重重困难 ，交出了一份让人民满意的答卷。医院将开足马力收治新冠肺炎患者 ，力争让更多患者获得有效治疗并早日康复出院。”
中建三局、中建八局等单位两天两夜敏捷完成武汉体育中心方舱医院建设。
由于新冠肺炎的高熏染性 ，火神山雷神山以及其他革新医院远远无法满足日益众多的轻症患者。2月3日 ，武汉市方舱医院建设启动。
当晚21时许 ，中国一冶相关卖力人赶到洪山体育馆加入武汉市政府召开的防控疫情紧急集会�；嵘� ，武汉市政府要求中国一冶作为主力建设单位 ，将洪山体育馆改建成能容纳800张床位的方舱医院 ，用于收治新冠肺炎患者。
“有重大任务 ，请速到武汉洪山体育馆荟萃！”2月3日23时 ，一道急如星火的指令从中国一冶交通公司领导班子发出。
4日凌晨零点37分 ，徐诉、姜平、李涛、刘家勇、褚金华、陈伟、任军、李泽平、胡国昌、潘登等27名党员干部和职工就从三镇差别的偏向星夜集结到武汉洪山体育馆3号通道前。中国一冶副总经理王健早已期待在此 ，他发出简单而坚决的作战发动：组成党员突击队 ，凭据武汉市政府要求 ，迅速展开事情 ，将洪山体育馆革新成武昌方舱医院。
工地就是战场 ，一台高效而有序的施工组织机械马上开始高速运转。
2月4日8时 ，中国一冶全面启动方舱医院革新施工。5日上午8时 ，800多平方米的隔离空间和25米长的医护专用隔离宁静通道全部完工。5日16时30分 ，方舱医院新增供电系统改建完工通电；20时 ，医护隔离空间及病房电源插头装置任务全部完成 ，水暖项目也相继完工。
中国一冶突击队敏捷建设武汉洪山体育馆“方舱医院”。
5日20时 ，随着最后一个清洁区和污染区通道关闭 ，历经36个小时的改建 ，这座被寄托了战胜病魔希望的方舱医院由中国一冶交付业主。同日23时30离开始 ，来自武昌区的第一批轻症新冠肺炎确诊病人 ，被转送至武昌方舱医院接受治疗。
类似的情形不绝上演。“工人不敷 ，我们就是工人 ，我们上！”中铁十一局集团一公司武汉地铁5号线项目经理王军接到援建武汉“方舱医院”的通知 ，因为春节和武汉封城等原因 ，支援的工人不敷。王军带着几名项目治理人员奔赴抢建一线。
长江新城“方舱医院”施工现场。
2月20日 ，经过建设者们6天6夜奋战 ，由中铁十一局集团牵头建设的武汉目前最大的方舱医院——长江新城方舱医院完成交付。
“虽然是抢建 ，但质量和标准一定不可下降！” 长江新城方舱医院现场施工卖力人、中铁十一局集团李永刚介绍说 ，每完成一道工序 ，都需要几方配合验收。特别是防水等基础设施 ，是大大高于设计标准建设的。
2月27日18时 ，经过中铁十一局集团400多名建设者3天2夜连续奋战 ，武汉蔡甸健康谷方舱医院革新工程顺利完成交付 ，成为中国铁建建成的第10座方舱医院。截至2月28日 ，武汉市共建成方舱医院16座 ，中国铁建独立完成、牵头建设、参建的方舱医院占比达62.5% ，建成床位11872张 ，占比凌驾90%。其中 ，仅中铁十一局集团就为建设“方舱医院”投入资金3996.8万元。
“72小时内 ，请支援建生长江方舱医院。”2月15日16点 ，中交集团所属一公局集团武汉地铁项目部接到江岸区政府紧急电话 ，这已是项目第5次接到防疫紧急施工任务。
“80后”项目经理、党员陈延平紧急召集全体人员开会。“特殊时期 ，虽然各人已连续奋战多日 ，但‘前线’急需支援 ，项目建立青年突击队 ，自愿报名。”
“我报名！”
“我是党员 ，我先上！”
不到5分钟 ，由12名平均年龄不到30岁的青年人组成的突击队组建完成。出征前 ，突击队员们立下《请战书》：我自愿加入“方舱医院”建设任务 ，岂论生死、不计酬金、全力以赴。《请战书》12个亲笔签名和鲜红指印 ，格外醒目。
连日来 ，突击队相继完成7号、4号、5号、15号舱抢建 ，创立了两天时间连续施工23小时的“魔鬼”施工速度。
速度+质量 ，奇迹降生了。类似的奇迹在不绝延续。
“再难也要啃下硬骨头！”
100多座“小汤山”背后的央企耐力
在世人瞩目的火神山雷神山之后 ，中央企业发挥国家队、主力军的突出作用,陆续担负了全国100多家专门医院的设计建设革新任务 ，一次次刷新让世人瞩目的“中国效率”和“央企速度”。
随着多个地区启动重大突发公共卫生事件一级响应 ，各地纷纷参照“小汤山”模式紧急开建针对新冠肺炎的专门医院。几千名央企建设者如期交付湖北多所医院工程后 ，来缺乏休息 ，又转战全国各地 ，投入新的战斗。
每天事情十几个小时 ，与时间赛跑抢工期 ，速度要快质量要好……真的很难！但建设者们说“再难也要啃下硬骨头！”
深圳应急医院建设前后比照图。
2月24日 ，深圳市建筑工务署宣布 ，深圳市第三人民医院二期应急院区基本完工。该项目参照“小汤山”模式建设 ，1月31日正式开工 ，短短20余天 ，计划、设计、建成一座拥有1000张床位的应急医院。项目由中建科工EPC承建 ，中建二局、中建三局、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局、中建装饰、中建科技等企业配合参建。
疫情面前 ，没有旁观者。当中建二局收到深圳市委发出的加速深圳三院建设速度的招呼 ，便迅速响应 ， 组建一支700余人的步队 ，驰援深圳。
中建二局主要卖力该院西五区、西六区、92间病房、辅助用房的给排水、电气和通风空调的装置工程 ，另有后续的屋面装置工程和B区北侧局部施工门路混凝土浇筑等。2月14日到18日 ，病房机电装置掀起大干热潮 ，700余名建设者开足马力 ，24小时轮班施事情业 ，仅用5天 ，便完成了包括184张床位的92间隔离病房及辅助用房机电装置工程。在这场与时间赛跑的抗“疫”战中 ，他们挺身而出 ，星夜酣战 ，再现新时代的“深圳速度”。
在郑州 ，由中建七局以EPC模式承建的郑州岐伯山医院 ，建设者历经10个昼夜连续奋战 ，顺利交付使用。河南省委书记、省长硬核点赞！
在新乡 ， 2月19日太公山医院举行揭牌仪式 ，当日正式接诊新冠肺炎患者。这座新乡版“小汤山” ，由国药集团所属国药中原医院治理有限公司攻坚克难 ，仅用10天时间建成。
在洛阳 ， 2月8日 ，元宵节。中国石油工程建设公司一建公司140多名员工通宵达旦奋战在洛阳版“小汤山”建设现场。
在徐州、大连、天津、莆田、滁州、温州……一座座“小汤山”医院建设背后 ，都有着央企建设者星夜兼程的忙碌身影。
“一个都不可少”
油气热电的强力“央企包管”
油、气、热、电 ，供应无小事 ，直接影响到医院正常运转。
湖北省启动应急响应至今已一月有余 ，中国石油发挥能源市场主力作用 ，油气双轮驱动 ，全力包管湖北战“疫”需求。截至2月24日 ，中国石油向湖北市场供应制品油6.129万吨、天然气3.54亿立方米。其间 ，以实物捐赠方法 ，给湖北省39家定点医院日供气17万至18万立方米。中国石油湖北销售公司通过为救治车辆定点加油、为新建医院驻点加油、为“方舱”医院机动送油三种方法 ，紧急保供汽柴油凌驾450吨。
湖北销售武汉分公司宏图大道加油站经理马婷拉拽着十几米长的油管 ，快速跑去为武汉客厅方舱医院锅炉装置供油。
华润燃气担负着湖北区域武汉、襄阳、潜江等18个都会共147万用户的天然气供应�；笕计浜航墓窘ⅰ袄咨裢换鞫印� ，投入36名主干力量 ，卖力雷神山医院配套燃气设施建设和供气运营（病房淋浴室和食堂用气需求）。该项目设施建设和后续用气、运行包管用度约300万元 ，全部由华润燃气无偿捐助。
施工间隙,累到极致的华润燃气建设者们就地休息。
截至目前 ，华润燃气担负着雷神山医院、大花山方舱医院、武汉市江夏区第一人民医院及医护人员居住的江夏区联投纽宾凯酒店等场合的燃气保供事情�；笕计咳瞻才�2名雷神突击队员24小时不间断巡查 ，发明情况立即处理。
电网企业主动挂牌对接 ，为医疗物资生产企业提供“主动效劳零上门、精简手续零审批、低压供电零投资”的“三零”效劳 ，确保“医院建到哪里 ，电就通到哪里”。
截至3月1日 ，国网湖北电力共投入保电人员13183人 ，为全省307家定点医院、773家发热门诊、1773个集中视察隔离点、152家防控用品生产企业、493家其他重要用户包管供电。
“目前 ，公司另有7名员工留在武汉 ，为武汉雷神山医院用电100%宁静保驾护航。”2月27日下午 ，中国华电所属国电南京自动化股份有限公司董事长王凤蛟介绍说。武汉雷神山医院日夜赶工时 ，国电南自得知220kV巡司河变电站（所用设备是国电南自所产）是雷神山医院220kV主电源侧后 ，便立即与武汉供电公司取得联系 ，详细询问需求 ，主动提供备用的远动机装置及相关�；ぷ爸玫牟寮� ，并安排技术人员24小时待命 ，确保医院建设用电100%可靠。
42小时领悟237米供热管道 ，三峡集团湖北能源集团创立了自己的“奇迹”。
三峡集团湖北能源42小时领悟237米供热管道施工现场。
2月14日 ，三峡集团湖北能源东湖燃机公司接到紧急求援电话 ，湖北省妇幼保健院光谷院区被紧急列为新冠肺炎定点医院 ，将提前投入使用 ，院内尚有200多米锅炉热力管道尚未装置完成 ，急需完成院区热力管道铺设事情 ，以包管院区具备病患入住的供热条件。
作为东湖开发区唯一集中供热单位 ，三峡集团湖北能源东湖燃机公司立下军令状：3天完成铺设任务。
14日下午 ，勘察现场 ，商议施工计划。15日 ，图纸会审 ，协调施工断面 ，完成施工便道和管道敷设园地平整900平方米 ，联系质料供应及物流。16日 ，8时开始施工。
18日10时 ，用时42小时 ，完成237米供热管网的铺设和保温 ，通过验收并交付院区工程施工方。
2月3日下午 ，宁夏版“小汤山”医院因中央空调系统除污器梗塞影响正式投运 ，需紧急抢修。按通例 ，抢救医院空调系统不属于华电供热卖力 ，接到银川市政府紧急通知后 ，宁夏供热公司十分钟“敏捷”组建一支35人的抢险突击队 ，展开与时间赛跑 ，突击队员 3个多小时在高空且狭小的维修空间 ，抢修病房空调系统300多间 ，确保了医院正式投运供热需求。
油、气、热、电等基础包管之外 ，医院设备也是重中之重。通用技术集团中国医药作为中央指导组物资包管组成员单位、湖北省和武汉市物资和医疗设备采购卖力单位 ，充分发挥全球平台和海内渠道优势 ，以最快速度采购、运输、配送医用物资和医疗设备 ，支援武汉医院建设。截至2月26日 ，已为火神山、雷神山以及近50家方舱医院、隔离点配送十余万件防护服等种种防疫物资 ，并完成十多类、多批次包括ECMO、呼吸机等在内的医疗设备配送。
2月26日6时 ，通用技术集团中国医药落实中央指导组指令 ，仅用20小时从上海采购100台呼吸机运抵武汉。
2月28日上午 ，在武汉同济医院 ，保利集团向武汉捐赠总价值3000多万元的医用设备ECMO——16台“人工肺”。当日 ，寄托着危重病患生存希望的ECMO立即投入到疫情防控攻坚战主战场。
“云平台远程会诊事半功倍”
5G医疗神助攻的“央企品质”
1月24日20时 ，经过连续一昼夜的高强度作业 ，中国电信率先提前开通火神山医院5G网络。尤其值得一提的是 ，中国电信率先携手央视频 ，开通了针对火神山医院 ，雷神山医院施工历程中的慢直播 ，上亿网友在线“监工” ，开创了网络互动的全新时代。雷神山医院位于军运村以北的空地。作为2019军运会的通信包管运营商之一 ，武汉联通在军运村及周边的网络笼罩事情上已经打下了良好的基础。在此基础上 ，武汉联通建成了比现有笼罩容量提升60%的通信网络 ，确保医院周围所有联通用户的需求。
联通5G+医疗云平台助力远程会诊。
2月25日 ，在中国联通5G网络和医疗云平台支撑下 ，横跨武汉、北京和舟山三地共六个会场的新冠肺炎CT远程会诊顺利举行。
时隔一天 ，2月27日下午 ，再度依托中国联通5G网络和医疗云平台 ，北京清华长庚医院董家鸿院士、上海复旦大学隶属中山医院葛均波院士、广州中山大学隶属第一医院谢灿茂教授 ，为武汉雷神山医院的医疗队进行了一场重症病例的远程会诊。据悉 ，这次远程会诊是针对一位67岁的重症新冠肺炎熏染患者 ，会诊期间 ，借助联通5G网络高带宽、低延时、广连接等特点 ，CT影像等医疗原始文件在北京、广州、上海各地间高速通报。列位专家能够清晰研阅 ，现场给出权威意见 ，协助雷神山医院医疗队以最快速度确定最佳治疗计划。
在以中国电信、中国联通、中国移动等通信企业打造的5G网络情况下 ，远程会诊让救治突破了时间、空间的限制 ，减少了新型冠状病毒熏染的肺炎转诊、巡诊等历程中爆发的交叉熏染 ，有效停止了疫情的蔓延 ，为打赢这场疫情阻击战提供了强大的技术后援。
据联通技术人员介绍 ，5G远程医疗这项“救命利器”虽非新兴事物 ，但随着技术生长 ，医疗影像数据越来越多 ，数据的量级越来越大 ，因此对网络的要求也越来越高 ，这也是顺利完成远程医疗的焦点要素。
陪同着中国电信、中国联通、中国移动、中国铁塔、中国信科、诺基亚贝尔等卖力建设的武汉火神山医院、雷神山医院、方舱医院及各地部分“小汤山”医院完成5G网络建设 ，全国多地数次实施医疗远程会诊 ，为助力打赢抗疫阻击战提供了强劲的技术支撑。
“这是一个底线战场”
医疗废物处理领域的“央企继续”
火神山医院和雷神山等医院的医疗废水和医疗废物会不会造成污染 ，是许多人关注的问题。为此 ，三峡集团上海院紧急发来了用于基础防渗层施工的土工合成质料；新兴铸管仅用15小时 ，运来了近60种规格的种种管材；清华同方所属企业生产的洁净空调产品被装置在ICU病房。
玻纤空气滤纸是空气净化行业的主要过滤质料。中国建材集团所属南京玻纤院膜质料公司生产的高效玻纤空气滤纸可以有效降低病毒流传危害。目前 ，该公司已向火神山、雷神山交付数十吨高效玻纤过滤纸 ，应用于无菌室及其配套用风淋室和通报窗、空调机组及排风系统、救护车改装过滤器等工程。清华大学品级三方机构评估称 ，“两山”项目设计先进 ，能够实现污水不过流、空气不泄露、垃圾不过运。
疫情防控期间的医疗废水和医疗废物处理 ，中国节能更是发挥了重要作用。
中国节能医废处理企业严格把好医废处理“出口关”。
据中国节能生态情况科技有限公司总经理类鸣介绍 ，医疗废物主要指使用过的医疗耗材 ，包括手术及包扎后的剩余物、一次性输液器和医疗用品等固体废物 ，另有伤口敷料、棉球等熏染性废物 ，主要分为药物性、损伤性、化学性、病理性和熏染性5大类。
而此次新冠肺炎作为新的烈性熏染病 ，患者和医护人员在隔离期间用过的一次性碗筷、杯子、牙刷等生活用品 ，包括他们吃剩的饭菜 ，都属于医疗废物。
“这是一个底线战场。”类鸣日前接受采访时如是说。所谓“底线” ，即它是疫情防控的最后一道关口 ，退无可退——新冠肺炎医疗废物处理不当 ，已有的疫情防控结果就会得而复失 ，一线医护人员的心血就会付诸东流。
疫情的突发性给各地医废治理部分和处理企业带来较大挑战和困难。医废处理自己具有较强的专业性、庞大性、特殊性 ，作为消灭熏染的最后一道关口 ，如治理、处理不当 ，很容易造成二次熏染、病菌扩散转移等严重结果。
疫情爆发以来 ，以熏染性为主的医疗废物泛起井喷式增长 ，多地增速甚至高达50%以上。中国节能利用自身医废危废处理治理优势 ，积极加入湖北、河南、广西、四川、江苏、山东等省区的11个地市防疫事情。
截至2月25日的数据显示：自1月24日紧急启动应急预案以来 ，中国节能旗下危废处理企业累计1.38万人次值班；1月1日以来累计处理医废危废垃圾4765.64吨 ，其中 ，1月24日以来累计处理冠状病毒医疗废物619.54吨。
疫情爆发后 ，中节能生态主动对接外地政府 ，结合疫情特点 ，因地制宜安排医疗废物的处理事情。徐州、广西、攀枝花三家综合危废处理中心项目率先调解生产计划 ，优先包管接纳回转窑燃烧的工艺处理医疗废物 ，最洪流平减少处理历程中的人工干预 ，降低一线人员的操作压力 ，最洪流平实现医疗废物的减量化。处理压力较大的孝感、荆州、信阳三家医废处理中心实时调解一线操作班组轮班制度 ，提升处理能力 ，设计应急计划 ，全力包管外地肺炎疫情医疗废物获得妥善处理。
针对湖北及周边重点地区 ，下属孝感、荆州、信阳等医废企业均接纳最高处理标准对入厂医疗放弃物进行处理 ，医废转运做到“四专”即专人、专车、专运、专门纪录 ，单独收储强化包装 ，确保医疗放弃物处理实时、有序、高效、无害化。同时 ，中国节能组织各项目公司 ，快速制订涵盖“收集、包装、转运、贮存、处理”各环节的全流程综合处理计划 ，并在第一时间宣传种种规范 ，严格落实规范操作。
在抗击新冠肺炎疫情这场战争中 ，在医院建设革新这个要害环节 ，央企创立了“诺亚方舟”的奇迹 ，向党和政府、向全国人民、向“白衣天使”交上了一份经得起考验的答卷。（国资委新闻中心 王莉）
