“2月24日 ，日产量突破7000套！”
“2月25日 ，日产量凌驾8000套！”
“2月26日 ，日产量抵达10035套 ，突破1万套！提前3天完成生产任务！”
听到车间广播里传来的消息 ，国机集团下属南京创思特衣饰有限公司（简称“创思特”）灯火通明的车间马上欢喜了。从2月17日至2月26日短短10天 ，创思特紧急转产医用防护服 ，日产量实现从0到1万套的奔腾 ，提前3天完成生产任务。
“为了疫情防控一线医护人员早日穿上防护服 ，几多辛苦都值了！”苏美达主要卖力人激动地体现。
新冠肺炎疫情爆发以来 ，医用防护物资紧缺牵感人心。凭据党中央、国务院的总体安排和国资委事情要求 ，国机集团对疫情防控医疗物资包管事情展开安排 ，旗下苏美达股份有限公司（简称“苏美达”）迅速行动 ，安排轻纺公司下属创思特紧急转产医用防护服 ，以实际行动诠释央企使命。
闻令而动 践行央企责任
在疫情依然严峻、保供形势迫切的要害时刻 ，国机集团作为国务院国资委确定的医疗物资设备生产和医疗物资包管供应的中央企业之一 ，接纳“多家企业、多个计划、多种路径”同步推进开展攻关。
苏美达闻令而动 ，以战时状态全面复工投入到应急物资生产中 ，主要卖力人靠前指挥 ，充分发挥供应链整合能力 ，千方百计扩产增效 ，推进创思特转产医用防护服项目加速落地。轻纺公司组成专项事情组 ，全面梳理创思特重点任务 ，责任到人立即执行。
医用防护服的焦点工艺是面料涂层和压胶。创思特多年从事品牌户外压胶服和滑雪服生产加工 ，自有先进压胶机近30台 ，并拥有熟练工业工人 ，技术工艺和生产能力上切合医用防护服生产要求。
时间就是生命 ，责任重于泰山。创思特一手抓疫情防控 ，一手抓复工复产。短短几天时间里 ，完成申请生产资质、申请复工备案、购置生产设备和原质料 ，同时做好各项疫情防控事情 ，制定生产工艺标准、加速员工复工复岗和技术培训。
2月17日 ，在江苏省工信厅、药监局和南京市工信局的大力支持下 ，创思特获批江苏省紧急医用物资防护服应急生产使用备案 ，以最快的效率组织投产 ，当天生产约300套医用防护服。
2月21日 ，为确保完成国资委关于国标医用防护服和医用口罩转产扩能任务安排 ，国机集团特急宣布《关于下达国标医用防护服、医用口罩转产扩能任务的通知》 ，明确要求苏美达不计本钱价钱 ，确保在2月29日之前防护服日产量抵达1万套以上。
苏美达创思特做到了。面对节前已有的外贸订单 ，想方设法进行调配 ，不计价钱 ，全员、全效、全力包管医用防护服生产 ，提前3天完成生产任务 ，并且全部凭据医用标准严把产品质量。
排除万难 创出央企速度
疫情就是军情 ，车间就是战场 ，任务就是命令。
面对专业设备不敷 ，国机集团医疗物资包管领导小组紧急安排 ，从下属恒天重工和中国电器院先后挑唆40台防护服压条机 ，以解创思特马力缺乏的燃眉之急。
面对时间紧任务急 ，苏美达主要卖力人领导团队连续深入生产现场研究安排复工转产事情 ，协调解决创思特转产防护服的难点痛点 ，为一线员工加油鼓劲。
面对医用无纺布面料和医用胶条紧缺 ，卖力原质料采购的轻纺公司团队发挥供应链优势 ，多渠道联系和开发供应商 ，先后联系50多家医用无纺布面料和医用胶条供应商 ，确保生产线连续不绝。
面对巨大的转产扩产压力 ，创思特卖力人领导工厂干部职工通宵加班 ，优化工艺流程 ，买通生产要害节点……
当创思特职工们得知转产医用防护服是为了支援防疫一线时 ，主动放弃休息日 ，加班加点、昼夜不绝 ，与时间赛跑、与疫情抗争。
大战面前践行初心使命 ，大考之中发挥供应链体系优势。国机集团旗下重要成员苏美达是江苏省进出口行业的标杆企业 ，年进出口总额超70亿美元 ，下属轻纺公司专注纺织打扮领域 ，其专业能力、工业链整合优势和团队战斗力 ，为创思特紧急转产、加速扩产打下了良好基础。
苏美达主要卖力人体现 ，下一步 ，将继续全力以赴、想方设法稳客户、稳供应、稳交付 ，为包管医疗物资供应作出“国家队”的应有孝敬。（国资委新闻中心 张晓哲）
