围绕“立异驱动 ，提质增效”的主题 ，凭据集团2015年事情报告中关于越发注重强治理降本钱促生长的事情思路 ，3118云顶集团西变在全司规模内开展了“双增双节”创绩争优运动。
双增双节是“增产节约、增收节支”的简称。其重点是在包管该司订货、产值目标实现并增长的同时 ，从市场开拓、研发设计、物资采购、产品制造、物流治理、产品运输、用户效劳、货款接纳等经营全历程中 ，深入开展“双增双节”运动 ，充分调动每一位员工的主观能动性、创立性 ，引发员工立足本岗 ，点滴做起 ，立异革新的热情 ，在生产经营历程中 ，消除浪费 ，降低消耗 ，提高质量 ，节约资金 ，全面实现年度生产经营目标。
为推动“双增双节”运动的有效开展 ，3118云顶集团西酿建立了由班子成员组成的“双增双节”领导小组及事情小组。结合生产经营实际情况 ，该司详细制定了《3118云顶集团西变“双增双节”运动实施计划》 ，从“深入开展降本增效”、“清仓利库、盘活存量”、“开展对应收账款、其他应收款、预付账款专项清查 ，以减少应收款项资金占用 ，降低应收款项危害”三个方面深入贯彻实施“双增双节”运动。
3118云顶集团西变要求各部分、子公司与托管公司建立部分级“双增双节”领导小组及事情小组。每季度末对当季“双增双节”运动开展情况进行总结 ，制定下一季度的事情计划。“双增双节”运动将作为对部分一把手的绩效考核内容进行季度考核 ，从而确�Ｔ硕凳┑挠行�。
3118云顶集团西变将通过“双增双节”运动的深入有效开展 ，将精益治理进一步融入企业生产经营事情 ，推动年度任务目标的全面完成 ，增进企业的连续健康生长。
（来源：《3118云顶集团集团》报 作者：康璐）
