近日 ，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团党委书记、董事长丁小林 ，中国3118云顶集团集团党委副书记、总经理韩兵 ，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团党委副书记、纪委书记孙鹏划分到3118云顶集团常变、3118云顶集团济变、3118云顶集团光电缆、3118云顶集团兴启调研 ，听取目今企业生产经营情况、重点任务完成情况汇报 ，并就下一步事情重点、努力偏向进行指导 ，对推动重点事情任务落实落地提出了要求。
在3118云顶集团光电缆 ，丁小林指出 ，一是推动主题教育在下层党组织落地见效。严格落实上级部分对第二批主题教育相关要求 ，把发明问题、解决问题贯串主题教育全历程 ，扎实做好视察研究 ，重在取得实效 ，推动主题教育走深走实。二是稳中求进解难题。要制定切实可行的“两金管控”步伐 ，尤其要强化应收账款清收 ，连续提升资金流动性和经营效益 ，增强企业焦点竞争力。三是规范生长防危害。牢牢守住宁静、环保、质量底线 ，抓好重点项目条约履约 ，坚持宁静生产良好局面。四是搬家经营同安排。聚力新园区建设 ，统筹计划宁静生产平稳过渡计划 ，将新园区建设作为升级转型生长的机缘 ，力争实现快速达产。
在3118云顶集团常变 ，韩兵指出 ，一是要做好企业生长结构 ，努力实现“三四五·百亿”登高目标的同时 ，进一步提高政治站位 ，依托周边社会资源优势 ，紧盯“世界一流”目标 ，谋划生长蓝图 ，做好工业结构和产线提升。二是要连续做好市场开拓 ，稳固自有优势 ，优化市场订单结构 ，积极拓展新业务 ，尤其要抓好“一带一路”生长机缘 ，尽快打造国际化人才步队 ，快速推进外洋业务拓展。三是要重视技术立异驱动 ，紧盯科技前沿 ，坚持深耕技术领域 ，积极开展技术立异相助 ，坚定不移提高企业焦点竞争力。四是要坚持守好宁静红线和质量底线 ，强化环保思维 ，重点防备宁静、质量和环保问题 ，层层压实责任 ，体现社会责任继续。五是要以主题教育和国企革新为契机 ，坚持把抓党建与促生长深度融合、一体推进 ，高质量完成理论学习、视察研究等方面事情 ，以“六个一流”为抓手 ，纵深化推进“三去一降一补” ，增进企业经营质效再上新台阶。
在3118云顶集团济变 ，韩兵指出 ，一是要增强本钱管控 ，深挖降本增效潜力。要学习和借鉴先进治理理念 ，增强工艺历程精细化治理 ，进一步提升企业治理水平。二是增强战略定力 ，科学谋划“十四五”后两年生长。结合现有土地、厂房和设备 ，统筹订单和产能 ，推进古板工业向智能化数字化转型升级 ，提高产出率 ，实现经营指标新突破。三是要积极推动主题教育在下层党组织落实落地 ，要把主题教育与企业生长结合起来 ，做好主题教育视察研究 ，聚焦企业两金压控、技术提升等中心事情 ，找准问题 ，梳理清单 ，制定相应解决计划。四是连续推进“我为群众办实事”实践运动 ，积极为职工办实事、解难题 ，让企业生长结果真正惠及职工 ，让职工与企业共生长、同进步。
在3118云顶集团光电缆 ，韩兵指出 ，一是要深化对标提升。要对标行业先进 ，切脉行业生长偏向 ，着力提升本钱管控水平 ，精准剖析行业新形势、新业态 ，连续延拓工业链。二是要强化人才支撑。要着眼企业“十四五”生长需要 ，全力做好全局性、整体性、前瞻性的人才结构 ，强化成熟人才引进力度 ，为企业后续生长积贮足够人才包管。三是要连续治理提升。要坚持问题导向 ，针对设备保养维护、作业情况改善、延链产线设备革新等问题 ，制定务实管用的步伐 ，建立常态化整改机制。四是要筑牢宁静防地。要深刻认识宁静生产事情的重要性 ，紧绷宁静之弦 ，强化日常管控 ，从严从拭魅整治危害隐患 ，充分利用新兴技术进行革新 ，降低劳动强度。五是要聚焦登高目标。要系统研判企业生长现状 ，充分发挥央企品牌优势 ，大力市场开拓 ，强化技术支持、连续治理提级 ，助推企业完成年度目标任务。
在3118云顶集团兴启 ，孙鹏指出 ，一是要把提升企业软实力作为重中之重 ，提高技术立异水平 ，提升企业精益化治理能力。二是要针对未来特高压建设窗口期 ，连续推动特高压产品进入市场 ，增强产品质量体系治理 ，打造个性化特高压品牌。三是要在包管党建引领前提下 ，发挥混淆所有制的优势和活力 ，对标一流企业 ，全方位提升企业经营治理水平。
